Marketing

So optimieren Sie Ihr Lead- und Opportunity-Management in Salesforce

Die Geschwindigkeit und der Umfang, mit denen Unternehmen ihren Verkaufsprozess jetzt ausführen können, lässt veraltete, manuelle Lead-Management-Prozesse nicht mehr zu. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen über eine zentralisierte, automatisierte und datengesteuerte Strategie verfügen, um Leads durch die Pipeline zu bewegen.

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So erstellen Sie die einzige Verkaufsprognosevorlage, die Sie jemals brauchen werden

In der heutigen datengesteuerten Geschäftswelt brauchen Vertriebsorganisationen eine starke Prognosestrategie – sonst hinken sie bereits einen Schritt hinterher.

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4 Umsatzprognosemodelle, die Sie ausprobieren sollten

Regelmäßige Umsatzprognosen ermöglichen es Ihnen, die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens zu sehen und intelligente, fundierte Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Es betrachtet ganzheitlich Ihre gesamte Ertragssituation und befähigt Sie, sich auf die internen und externen Faktoren vorzubereiten, die Ihren Geschäftserfolg beeinflussen könnten.

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Verkaufsprognosen im Jahr 2022: Was Sie wissen müssen

Kann Ihr Vertriebsteam die Zukunft vorhersagen? Mit intelligenten Verkaufsprognosestrategien werden viele Unternehmen ziemlich gut darin.

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Best Practices für die Vertriebsgebietsplanung

Die Vertriebsgebietsplanung kann für jedes Unternehmen ein komplizierter Prozess sein. Hier sind 7 Best Practices zum Erstellen eines strategischen, datengesteuerten Verkaufsgebietsplans.

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Was Sie über Sales Ops wissen müssen

Die wichtigsten Dinge, die Sie über moderne Sales Ops wissen müssen, warum sie für das Umsatzwachstum wichtig sind und wie Sie den Sales Ops Planning (S&OP)-Prozess in Ihrem Unternehmen implementieren.

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Die endgültigen Schlüssel zum Enterprise Performance Management (EPM)

Erfahren Sie, warum Enterprise Performance Management im Jahr 2022 eine wesentliche Geschäftsfähigkeit ist, und erfahren Sie, wie Sie eine EPM-Strategie in Ihrem Unternehmen implementieren.

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So qualifizieren Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter für 2022

Eine Studie von McKinsey ergab, dass überwältigende 87 % der Unternehmen berichten, dass sie derzeit Qualifikationslücken bei ihren Mitarbeitern haben oder dies in den nächsten Jahren erwarten. Nirgendwo ist diese Herausforderung kritischer als im Vertrieb, dem größten Umsatztreiber für die meisten Unternehmen.

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So führen Sie eine Vergütungsanalyse durch

Eine gerechte Vergütung ist von zentraler Bedeutung für die Fähigkeit eines Unternehmens, Top-Talente anzuziehen und zu halten, seine derzeitigen Mitarbeiter fair zu entlohnen und die Arbeitskosten als Hauptausgaben effektiv zu verwalten. Eine Vergütungsanalyse kann Ihnen helfen zu verstehen, wie gut Ihr Unternehmen dieses Ziel erreicht und wo Sie möglicherweise Anpassungen vornehmen müssen. Unternehmen, die eine Vergütungsanalyse durchführen, um ihre Strategie voranzutreiben, sind wettbewerbsfähiger und erleben eine höhere interne Mitarbeiterzufriedenheit.

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Füllen der Vertriebspipeline durch Optimierung der Lead-Generierung

Generieren Sie mehr Leads und finden Sie heraus, welche Vertriebsaktivitäten mit robusten Vertriebspipeline-Managementstrategien den maximalen ROI erzielen. Mit qualifizierten Interessenten in jeder Phase können Sie Prognosen verbessern und den Umsatz steigern. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie.

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