マーケティング
収益重視の市場開拓戦略を構築する方法
成長を望むすべてのビジネスには、市場開拓 (GTM) 戦略が必要です。 なんで？ それは、新しい企業、製品、およびサービスを市場に投入するためのロードマップとして機能するためです。顧客を見つけ、売上を獲得し、最終的には時間の経過とともに収益の成長を促進します。 ガイドとしての市場開拓戦略がなければ、新しいローンチにはあまりにも多くの当て推量と多くのリスクが伴います。
続きを読む最適な需要計画ソフトウェアを選択する方法
需要計画ソフトウェアは、企業が今日の急速に変化するビジネス環境をナビゲートするための重要なツールになり、リアルタイムの洞察と自動化を使用して将来の市場状況を理解し、それに応じてマーケティング、販売、および運用チームを調整します。
続きを読むパフォーマンスを改善するための 10 の販売ノルマ達成のヒント
営業組織が成功するためには、営業リーダーは担当者が営業ノルマを達成し、それを超えるように動機付けする必要があります。 ここでは、パフォーマンスを改善するための販売ノルマ達成の 10 のヒントを紹介します。
続きを読む理想的なレベニュー オペレーション チームの構造とは?
RevOps は、データ インテリジェンスを活用して俊敏性を維持し、革新的であり、継続的に成長する先見の明のある組織のビジネス戦略になりました。 新しい RevOps 戦略を実装するという現実には、成功をサポートする収益運用チームの構造を構築することも伴います。
続きを読むセールスコーチングとパフォーマンスを改善する方法
営業チームが高いパフォーマンスを維持するには、適切なコーチングが必要です。 これらのヒントを使用して、チームのセールス コーチングとパフォーマンスを改善する方法を発見してください。
続きを読む高額報酬の従業員の収益属性モデルの設定
適切なアトリビューション モデルを見つけることは、どのビジネスにとっても課題です。 あなたの会社と高報酬の従業員に役立つアトリビューション戦略を開発してください。
続きを読む営業担当者に年末ボーナスを与えるタイミング (および支払う金額)
年末のボーナスは強力なセールス モチベーション ツールになります。 これは、その年のハードワークに感謝し、会社の成長への貢献を認めていることを販売スタッフに示します。
続きを読む完璧なセールス ダッシュボード: 見逃せない 11 の KPI
今日の現代のビジネス環境では、データ駆動型の組織を運営することが不可欠です。 これは、KPI とパフォーマンス メトリクスが戦略的決定を通知し、組織全体の収益予測などのより大きなイニシアチブに貢献する販売において特に当てはまります。
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