Wszystkie artykuły
3 „Najlepsze praktyki” dotyczące dochodów, które wymagają natychmiastowego zakłócenia
Dzisiejsi liderzy przychodów wiedzą, że aby się rozwijać, czasami trzeba zakłócić własną grę. Aby pomóc, poznaj trzy „sprawdzone metody” dotyczące przychodów, które utrudniają przychody, oraz sposoby ich zakłócania w celu zwiększenia wydajności.
Czytaj więcejSzybszy koń sprzedaży jest tutaj — to zarządzanie wydajnością sprzedaży
W sprzedaży zawsze szukamy bardziej efektywnych sposobów osiągania naszych celów przychodowych, jednak ponad dwie trzecie firm nadal używa nieodpowiednich narzędzi do planowania sprzedaży. Dowiedz się, jak przestać utrudniać własne postępy i zacząć zwiększać wydajność dzięki zarządzaniu wydajnością sprzedaży (SPM).
Czytaj więcejJak pokonać 5 najważniejszych wyzwań związanych z planowaniem dzięki zarządzaniu wydajnością sprzedaży (SPM)
Strategia i planowanie sprzedaży to trudny proces, zwłaszcza gdy brakuje Ci widoczności danych i narzędzi do efektywnego zarządzania nimi. Dowiedz się, jak automatyzacja operacji za pomocą Sales Performance Management (SPM) pomaga organizacjom przejąć kontrolę nad swoimi danymi i pokonać najważniejsze wyzwania związane z planowaniem i zarządzaniem.
Czytaj więcejEfektywny model struktury zespołu sprzedaży wykorzystujący analizę danych
Dzięki odpowiedniej strukturze sprzedaży Twoje zespoły będą miały wszystko, czego potrzebują, aby nie tylko osiągnąć, ale przekroczyć limit i zmiażdżyć konkurencję. Dowiedz się, jak analityka danych może pomóc w tym procesie.
Czytaj więcejJak poprawić dokładność prognozowania sprzedaży dzięki automatyzacji?
Dokładność prognozowania sprzedaży ma kluczowe znaczenie dla organizacji, aby zwiększać przychody i wzrost. Dowiedz się, jak automatyzacja poprawia dokładność i przynosi korzyści całej Twojej firmie.
Czytaj więcejJak zmniejszyć stres w miejscu pracy sprzedaży
Utrzymanie motywacji pracowników może być trudne. Dowiedz się, jak menedżerowie ds. sprzedaży mogą identyfikować i zmniejszać stres w miejscu pracy, aby utrzymać wysokie morale i wydajność.
Czytaj więcejWywiad HRTech Cube z założycielem i dyrektorem generalnym Xactly – Chrisem Cabrera
Chris Cabrera, założyciel i dyrektor generalny Xactly, opowiada o znaczeniu cyfryzacji w zaangażowaniu pracowników oraz o tym, jak sztuczna inteligencja może wzmocnić zespoły dzięki solidnym narzędziom analitycznym. Przeczytaj jego pełną dyskusję z HRTech Cube, aby zobaczyć, jak Ty też możesz.
Czytaj więcejJak wdrażać i analizować plany wynagrodzeń za sprzedaż przez cały rok
Dzisiejszy świat jest zbyt szybki, aby polegać na rocznej strategii planowania wynagrodzeń za sprzedaż. Dowiedz się, jak możesz zacząć analizować plany przez cały rok, aby poprawić wydajność.
Czytaj więcejJak zamknąć więcej transakcji za pomocą 3 prostych wskazówek dotyczących analizy danych sprzedaży?
Dostęp do danych zapewnia liderom sprzedaży kluczowe informacje na temat planowania strategicznego. Dowiedz się, jak poprawić analizę danych sprzedaży i zwiększyć ogólną wydajność sprzedaży.
Czytaj więcejKoszt zwolnienia pracownika
Niezaangażowani pracownicy działają na niższym poziomie. Dowiedz się, jak brak zaangażowania wpływa na morale i rzeczywisty koszt pracowników, którzy nie mają motywacji do wykonywania swojej pracy.
Czytaj więcej