マーケティング

新しい営業担当者のオンボーディングには、人とテクノロジーの強力な組み合わせが必要です。これらは、知っておく必要がある 6 つのセールスオンボーディングプラクティスとヒントです。

効果的なセールスマネージャーは、組織の成功の鍵です。これらは、あなたのビジネスでセールスマネージャーを雇うときに探すべき資質であり、避けるべき間違いです.

不正確なコミッションの支払いは、販売実績と生産性に大混乱をもたらす可能性があります。売上補償エラーが会社にどれだけの損害を与える可能性があるかを学びましょう。

販売報酬は、担当者のモチベーションを高める優れたツールです。これらの 5 つのベストプラクティスを実践して、営業チームがパフォーマンスを向上させ、高いパフォーマンスを維持できるようにします。

4 つの R は、準備、想起、強化、維持というトレーニングのバックボーンです。セールスイネーブルメントがセールスパフォーマンス管理を強化する 4 つの方法を次に示します。

成功するために、営業チームは営業担当者に投資する必要があります。インセンティブ、トレーニング、教育の提供について知っておくべきことは次のとおりです。

最近、PhantomJS からヘッドレス Chrome に切り替えました。スイッチと、パフォーマンスと安定性の向上について知っておくべきことはすべてここにあります。

ソフトウェア販売の報酬プランは稼働していますが、パフォーマンスはまだ不十分です。 SaaS 報酬プランの調整の詳細をご覧ください。

販売地域マッピングソフトウェアは、販売マネージャーとそのチーム間の効率的なコラボレーションを促進します。自動化がもたらすその他の利点を発見してください。

販売における AI/ML は、販売実績管理で一般的になりつつあります。適切なデータが AI/ML を販売組織の競争上の優位性にする方法を学びます。