예산 대 예측: 정의 및 차이점

게시 됨: 2023-09-07

예산 책정과 예측: 차이점은 무엇입니까? 차이점이 있나요?

의심할 여지 없이 그렇습니다. 예산과 예측은 재무팀이 수익을 관리하고 회사 성장을 촉진하기 위해 사용하는 서로 관련되어 있지만 서로 다른 두 가지 도구입니다. 두 가지의 차이점을 알고 이를 사용하는 방법을 이해하는 것은 성공적인 비즈니스를 운영하는 데 필수적입니다.

그렇긴 하지만, 예산 책정과 예측에는 놀랄 만큼 많은 혼란이 있습니다. 아마도 회계 및 재무 데이터를 중앙 집중화하는 최신 소프트웨어 도구로 인해 많은 비즈니스 소유자와 재무 전문가가 예산과 예측을 효과적으로 분리하고 이를 전략적 잠재력을 최대한 활용하는 데 실패했을 것입니다.

이 기사에서는 예산과 예측의 정의, 각각이 비즈니스에 제공하는 목적, 둘 사이의 4가지 주요 차이점을 안내합니다.

예산 책정 및 예측 차이

예측은 정확하고 현실적인 예산을 설정하는 데 가장 중요한 도구 중 하나입니다. 이는 예측과 예산 책정 사이에 본질적인 차이가 있음을 의미합니다. 명심해야 할 몇 가지 주요 차이점은 다음과 같습니다.

예산

  • 예산은 목표와 기대를 개괄적으로 설명하는 미래를 위한 상세한 재정 계획입니다.
  • 예산은 본질적으로 더 고정되어 있습니다.
  • 예산은 목표 설정 프레임워크이자 성과 분석을 위한 기준점으로 가장 잘 사용됩니다.

예측

  • 예측은 과거 데이터 와 AI 기반 분석을 기반으로 한 정보 기반 예측입니다.
  • 예측은 유연하며 내부 및 외부 변화에 따라 발전합니다.
  • 예측은 실시간 전략적 의사 결정에 더 잘 사용됩니다.
  • 예측은 정확하고 현실적인 예산 설정에 도움이 됩니다.

예산이란 무엇입니까?

예산은 미래의 고정된 기간(일반적으로 1년)에 대한 상세한 재정 계획입니다. 예산은 내년의 기본 기대치와 목표를 설정하여 비즈니스 리더가 실제 성과 와 진행 상황을 평가할 수 있는 명확한 기준점을 제공합니다. 여기에는 일반적으로 예상 수익과 비용의 개요뿐만 아니라 부채 감소와 이익 증대를 위한 목표도 포함됩니다.

일반적인 비즈니스 예산 필드의 예는 다음과 같습니다.

  • 고정비
  • 변동비
  • 매출
  • 기타수익
  • 이익

예산은 상당히 정적이지만 고정성 수준은 비즈니스, 성숙도, 현재 시장 상태에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 성장하는 스타트업은 연간 예산을 편성할 수 있지만 재무 상태가 빠르게 변할 수 있다는 점을 고려하여 분기별로 예산을 재평가하고 업데이트하도록 선택할 수 있습니다.

반면, 확고한 대기업은 필요에 따라 발전할 수 있도록 매년 작은 변경을 통해 비슷한 예산을 보유할 가능성이 높습니다.

예측이란 무엇입니까?

예측은 과거 데이터와 예측 분석을 통해 회사의 미래 재무 상태에 대한 정보를 바탕으로 예측한 것입니다. 후자는 빅데이터와 AI 기술이 주도하는 새로운 기능이지만, 오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 경쟁 필수 요소로 빠르게 자리잡고 있습니다.

예측에는 예산(비용, 수익, 이익 등)과 동일한 데이터 포인트가 많이 포함되지만 세부 항목보다는 각각의 전체 궤적에 훨씬 더 중점을 둡니다. 이를 효과적으로 보여주기 위해 재무 예측 도구에서는 차트, 그래프 및 기타 데이터 시각화를 활용하는 경우가 많습니다.

예산과 달리 재무 예측은 더 자주 재평가되고 실시간으로 업데이트되는 경우도 많습니다. 이는 회사 내부 변화(예: 대규모 고객의 확보 또는 손실)와 외부 시장 이벤트(대유행이 대표적인 예)의 영향을 받습니다. 비즈니스 리더는 예측을 사용하여 전략적 비즈니스 결정을 내리고, 보다 민첩하게 운영하고, 가능한 미래 시나리오에 대비합니다.

예산 책정과 예측: 4가지 주요 차이점

콘텐츠

동일한 데이터의 대부분이 예산과 예측에 사용될 수 있지만 각각에 포함된 내용은 다릅니다. 예산은 목표를 중심으로 구성되며 계획된 수익 및 비용에 대한 세부적인 세부정보를 포함합니다. 반면에 예측은 회사가 원하는 것이나 달성하려는 계획과 관계없이 가장 가능성이 높은 미래 시나리오를 기반으로 합니다.

기간

앞서 언급했듯이 예산은 고정된 기간(보통 1년) 동안 생성됩니다. 예측은 종종 더 긴 기간을 염두에 두고 개발됩니다. 예측은 비즈니스 리더에게 향후 몇 년에 대한 그림을 제공하고 특정 분석의 목적에 따라 다양한 방식으로 볼 수 있습니다(즉, 즉각적인 미래 예측과 장기적인 초점 비교). 특정 KPI 등).

유연성

기업이 재무 성과를 측정할 수 있는 신뢰할 수 있고 일관된 기준점을 제공하기 위해 예산은 의도적으로 더 고정되어 있습니다. 반면에 예측은 실제에 기반을 두고 있습니다. 즉, 현재 시점에서 가장 가능성이 높은 미래에 대한 정확한 스냅샷을 제공하기 위한 것입니다. 따라서 예측은 본질적으로 유연하며 내부 및 외부 변화에 따라 지속적으로 발전합니다.

응용

예산은 목표 설정 프레임워크 및 성과 평가 도구로 적극적으로 사용될 때 전략적으로 가장 큰 영향을 미칩니다. 직원과 관리자가 예산을 사용하여 재무 목표와 한계를 이해하면 그에 따라 노력을 조정할 수 있습니다.

예측은 의사결정 도구로 가장 잘 활용됩니다. 비즈니스 리더는 앞으로 어떤 일이 일어날지 알면 해당 시나리오에서 성공하기 위한 올바른 전략을 세울 수 있습니다. 예측은 기업이 통제할 수 없는 상황을 예측할 수 있지만 이를 성공적으로 준비하는 데 필요한 정보를 제공합니다.

예산 책정 및 예측:

분명한 차이점에도 불구하고 예산과 예측은 똑같이 중요하며 전략적으로 관련되어 있습니다. 보다 구체적으로, 예측은 다가오는 시나리오를 설명하고 앞으로의 기간에 대한 현실적인 기대치를 설정하는 정확하고 현실적인 예산을 개발하기 위한 핵심 도구입니다.

예산과 예측 모두 기업이 변화를 효과적으로 탐색하고, 기회를 활용하고, 수익 성장을 창출할 수 있도록 지원합니다. 기업이 예산과 예측을 더욱 적극적으로 활용할수록 장기적으로 재정적으로 건전해질 것입니다.

Xactly의 민첩한 수익 성과 관리 및 성과 분석은 고도로 자동화되고, 협업적이며, 데이터를 기반으로 하여 조직이 자신 있게 예산과 예측을 설정할 수 있도록 해줍니다.