预算与预测：定义和差异

已发表: 2023-09-07

预算与预测：有什么区别？有区别吗？

毫无疑问，是的。预算和预测是财务团队用来管理收入和推动公司增长的两个相关但不同的工具。了解两者之间的差异并了解如何使用它们对于经营成功的企业至关重要。

也就是说，预算与预测之间存在着令人惊讶的混乱。也许是受到集中会计和财务数据的现代软件工具的推动，许多企业主和财务专业人士无法有效地将预算和预测分开并充分利用它们的战略潜力。

本文将引导您了解预算和预测的定义、两者的业务目的以及两者之间的 4 个主要区别。

预算和预测差异

预测是制定准确且切合实际的预算的最重要工具之一。这意味着预测和预算之间存在一些固有的差异。以下是一些需要记住的关键区别：

预算

预测

预算是未来一段固定时间（通常是一年）的详细财务计划。预算设定了来年的基线预期和目标，为企业领导者评估实际绩效和进展提供了明确的参考点。它们通常包括预期收入和支出的概要，以及减少债务和增加利润的目标。

常见业务预算字段的示例包括：

预算是相当静态的，尽管其固定程度可能因业务、成熟度和当前市场状况而异。例如，成长中的初创公司可能会制定年度预算，但考虑到其财务状况变化的速度，选择每季度重新评估和更新预算。

另一方面，一家成熟的大型企业可能每年都有类似的预算，每年都会进行一些小改动，以便根据需要进行发展。

预测是对公司未来财务状况的明智预测，由历史数据和预测分析驱动。后者是由大数据和人工智能技术驱动的一项较新的功能，但在当今快速变化的商业环境中，它正在迅速成为竞争的必要条件。

预测包括许多与预算相同的数据点（费用、收入、利润等），但更多地关注每个项目的整体轨迹，而不是详细的行项目。为了有效地展示它们，财务预测工具通常使用图表、图形和其他数据可视化。

与预算不同，财务预测需要更频繁地重新评估，甚至经常实时更新。它们受到公司内部变化（例如大客户的获得或损失）和外部市场事件（疫情就是一个典型的例子）的影响。业务领导者使用预测来制定战略业务决策，更加敏捷地运营，并为未来可能出现的情况做好准备。

预算和预测中可能会使用许多相同的数据，但各自包含的内容有所不同。预算是围绕目标制定的，包括有关计划收入和支出的详细信息。另一方面，预测是基于最有可能的未来情景，而不考虑公司想要或计划实现的目标。

如前所述，预算是为固定期限（通常为一年）创建的。预测通常是在考虑更长的时间框架的情况下制定的——它们为企业领导者提供了未来几年的图景，并且可以根据给定分析背后的目的以多种方式进行查看（即近期的未来预测与长期、重点）某些KPI等）。

预算有意更加固定，以提供可靠、一致的参考点，公司可以据此衡量财务绩效。另一方面，预测植根于实际情况——它们旨在提供当前最有可能的未来的准确快照。因此，预测本质上是灵活的，并且随着内部和外部的变化而不断发展。

当预算被积极用作目标设定框架和绩效评估工具时，预算最具战略影响力。当员工和经理使用预算来了解财务目标和限制时，他们可以相应地调整自己的努力。

预测最好用作决策工具。当企业领导者知道即将发生什么时，他们就可以制定正确的策略以在这种情况下取得成功。预测可能会预测公司无法控制的情况，但它们提供了成功应对这些情况所需的信息。

尽管预算和预测存在明显差异，但它们同样重要且具有战略相关性。更具体地说，预测是制定准确且切合实际的预算的关键工具，预算可以考虑即将发生的情况并为未来一段时间设定切合实际的预期。

预算和预测都使公司能够有效地驾驭变革、利用机会并创造收入增长。公司越积极地使用预算和预测，其长期财务状况就越健康。

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