Marketing
3 „Best Practices“ für Einnahmen, die eine sofortige Störung erfordern
Die Umsatzführer von heute wissen, dass man manchmal sein eigenes Spiel stören muss, um sich weiterzuentwickeln. Um zu helfen, entdecken Sie drei „Best Practices“ für den Umsatz, die den Umsatz behindern, und Möglichkeiten, wie Sie sie stören können, um eine höhere Leistung zu erzielen.
WeiterlesenDas schnellere Pferd für den Vertrieb ist da – es ist das Sales Performance Management
Im Vertrieb suchen wir immer nach effizienteren Wegen, um unsere Umsatzziele zu erreichen, aber mehr als zwei Drittel der Unternehmen verwenden immer noch unzureichende Vertriebsplanungstools. Erfahren Sie, wie Sie aufhören, Ihren eigenen Fortschritt zu behindern, und beginnen Sie, mit Sales Performance Management (SPM) eine höhere Leistung zu erzielen.
WeiterlesenWie man die 5 größten Planungsherausforderungen mit Sales Performance Management (SPM) überwindet
Vertriebsstrategie und -planung sind ein schwieriger Prozess, insbesondere wenn Ihnen die Datentransparenz und die Tools fehlen, um sie effektiv zu verwalten. Erfahren Sie, wie die Automatisierung von Abläufen mit Sales Performance Management (SPM) Unternehmen dabei hilft, die Kontrolle über ihre Daten zu erlangen und die größten Herausforderungen bei Planung und Management zu meistern.
WeiterlesenEffektives Vertriebsteam-Strukturmodell unter Verwendung von Data Science
Mit der richtigen Vertriebsstruktur haben Ihre Teams alles, was sie brauchen, um die Quote nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen und die Konkurrenz zu vernichten. Erfahren Sie, wie Data Science diesen Prozess unterstützen kann.
WeiterlesenSo verbessern Sie die Genauigkeit von Verkaufsprognosen mit Automatisierung
Die Genauigkeit von Verkaufsprognosen ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um Umsatz und Wachstum zu steigern. Erfahren Sie, wie die Automatisierung die Genauigkeit verbessert und Ihrem gesamten Unternehmen zugute kommt.
WeiterlesenSo reduzieren Sie Stress am Arbeitsplatz im Vertrieb
Es kann schwierig sein, die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Erfahren Sie, wie Vertriebsleiter Stress am Arbeitsplatz im Vertrieb erkennen und reduzieren können, um Moral und Leistung hoch zu halten.
WeiterlesenHRTech Cube Interview mit dem Gründer und CEO von Xactly – Chris Cabrera
Chris Cabrera, Gründer und CEO von Xactly, spricht über die Bedeutung der Digitalisierung für das Mitarbeiterengagement und darüber, wie KI Teams mit robusten Analysen ausstatten kann. Lesen Sie seine vollständige Diskussion mit HRTech Cube, um zu sehen, wie Sie es auch können.
WeiterlesenSo führen Sie ganzjährig Vertriebsvergütungspläne ein und analysieren sie
Die heutige Welt ist zu schnelllebig, um sich auf eine Strategie zur jährlichen Verkaufsvergütungsplanung zu verlassen. Entdecken Sie, wie Sie Pläne das ganze Jahr über analysieren können, um die Leistung zu verbessern.
WeiterlesenWie Sie mit 3 einfachen Tipps zur Verkaufsdatenanalyse mehr Geschäfte abschließen
Der Zugriff auf Daten gibt Vertriebsleitern wichtige Erkenntnisse für die strategische Planung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verkaufsdatenanalyse verbessern und die Gesamtverkaufsleistung steigern können.
WeiterlesenDie Kosten der Mitarbeiterentlassung
Demotivierte Mitarbeiter leisten weniger. Erfahren Sie, wie sich der Rückzug auf die Moral und die wahren Kosten von Mitarbeitern auswirkt, die nicht motiviert sind, ihre Arbeit zu erledigen.
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