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Budgetierung und Prognose sind zwei voneinander abhängige Prozesse, die oft für Verwirrung sorgen. Xactly kann Ihnen helfen, den Unterschied zu verstehen.
WeiterlesenBudget vs. Prognose: Definitionen und Unterschiede
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WeiterlesenWarum Umsatzprognosen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind
Entdecken Sie, was Umsatzprognosen sind, warum sie wichtig sind und welche Prognosemethoden zur Schätzung zukünftiger Umsätze verwendet werden. Treffen Sie fundierte Entscheidungen zum Produktmarketing.
WeiterlesenSo berechnen Sie den Umsatz effektiv
Eine effektive Umsatzstrategie ist für alle Geschäftsentscheidungen und das Wachstum von entscheidender Bedeutung. Erfahren Sie, wie Sie den Umsatz berechnen, einschließlich Grenz-, Gesamt- und prognostizierter Zahlen.
WeiterlesenSo rufen Sie genaue Verkaufsprognosen in unvorhersehbaren Zeiten auf
Absatzprognose 101, Vol. 3, No. 2
WeiterlesenWas sind Verkaufsprognosen und warum sind sie wichtig?
Absatzprognose 101, Vol. 3, No. 1
WeiterlesenKI für Verkaufsprognosen
Xactly Forecasting hat einige erstaunliche angewandte künstliche Intelligenz (KI) entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Verkaufsprognosen zu verbessern, ihre Verkaufspipeline zu bereinigen und schließlich das Quartal mit einem hohen Maß an Genauigkeit bekannt zu geben. Angesichts der Verwendung von KI in unseren Produkten und unserer Mission, unseren Kunden dabei zu helfen, die Dinge in ihrem Alltag einfacher zu machen, habe ich beschlossen, ein paar KI-Ghostwriter zu engagieren, um den Bereich der Verkaufsprognosen zu kommentieren, indem ich ihnen diese Aufforderung zur Verfügung stelle :
WeiterlesenThe Payment Tail: Der Verkaufsvergütungsplan, der Unternehmen zerstört
Einer der größten Fehler, den Unternehmen machen, besteht darin, den Vertriebsmitarbeitern eine Provision auf wiederkehrende Einnahmen zu zahlen, wenn das Unternehmen diese Einnahmen erhält.
WeiterlesenVerkaufsprognosemethoden und wie sie die Notwendigkeit für den Verkaufsplan schaffen
Eine Umsatzprognose ist der Ausgangspunkt für alle Geschäftspläne, da sie zur Strukturierung der Unternehmensinvestitionen benötigt wird.
WeiterlesenWann man einen Vertriebsgeneralisten in einen Jäger und einen Landwirt aufteilen sollte
Der Vertriebsleiter erhält eine Verkaufsnummer und muss dann herausfinden, woher das erforderliche Wachstum kommen soll.
WeiterlesenWie man die Kundenrentabilität misst (und warum)
In der B2B-Welt hören wir viel über Umsatz- und Wachstumsstrategien – beides Faktoren, die für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung sind. Aber was ist mit dem Gewinn? Würden Unternehmen nicht davon profitieren, die Kundenrentabilität auf eine Weise zu kennen, die ihre Strategie informieren und lenken könnte? Spoiler: Die Antwort ist ja.
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