Uzak İş Gücünüzü Motive Etmenin 5 Sanal Yolu

Şu anda, dünyamızda olanlarla birlikte, “esneklik” günümüzün işgücünde ve ötesinde giderek daha fazla ortaya çıkan bir kelimedir. Bizden evrensel olarak “akışla gitmemiz” ve içinde bulunduğumuz bu dinamik duruma uyum sağlamamız isteniyor. Peki bu gerçekten ne anlama geliyor? Esnek olmak şu anda hemen hemen her şey anlamına gelebilir ve bu pazarlık konusu olamaz - orası kesin! Kesin olan bir şey var ki, yeni bir normal yaratıyoruz.

Xactly'nin kurucusu ve CEO'su Chris Cabrera kısa süre önce bu konu hakkında yazdı . “COVID 19'un tamamen uzak bir işgücü için ilginç bir test vakası olacağına inanıyorum. Daha fazla çalışan daha üretken olursa ne olur? Ya satış döngüleri aynı kalırsa? Mobil uygulamalar ve bulut platformları, işimizi her zamanki gibi sürdürmemize yardımcı olacak mı? Bunların hepsi henüz belirlenmedi, ancak bu tecrit edilmiş zaman diliminin çıktısı, ilerleyen ilginç ve hararetli tartışmalar için kesinlikle bir katalizör olacak.”

Kendinizi nasıl yönettiğinizi yeniden düşünmek ve ekiplerinizi üretken olmaya devam etmeye teşvik etmek için harika bir zaman. Uzak ekiplerinizi motive etmeye yardımcı olmak için moral ve performansı artırmaya yardımcı olmak için bugün uygulayabileceğiniz beş şey:

İş Gücünüz İçin Sanal Motivasyon

1. Mesleki Gelişim ve Eğitim için Fırsatlar Sağlayın

Uzak olmak, daha fazla kariyer gelişimi ve beceri setleri için kullanabileceğiniz değerli zaman sunar. Profesyonel büyüme, işverenlerin işgücünün yalnızca mevcut yeni teknolojilerin ön saflarında kalmasını sağlamak için kullandıkları faydalı bir stratejidir, aynı zamanda işteki performanslarını artıracak en son bilgileri ve bilgileri öğrenip uygularlar.

Xactly, bu hafta empati eğitimi ve sağlıklı çatışmayı yönetme ve yönetme üzerine bir öğle yemeği oturumunu içeren yeni sanal etkinliklere ev sahipliği yaptı. Bu bir öğrenme deneyimi olabilir, her gün yeni bir şeyler öğrenmenin ve profesyonel olarak gelişmenin yollarını düşünün.

Sürekli ince ayar yaparak ve yeni beceriler öğrenerek, bilgi ve becerilerinizin alakalı ve güncel kalmasını sağlarken sektörünüzdeki değişen trendler ve yönlerden daha fazla haberdar olmanızı sağlarsınız.

2. Sanal Happy Hour atın!

Basit! Zor bir günün sonunda işi bir kenara bırakın, bir çağrıya atlayın ve iş arkadaşlarınızla sosyalleşin. Ekip bağını geliştirmek için hayat, aileler, evcil hayvanlar veya diğer eğlenceli konular hakkında konuşun ve fiziksel olarak onlarla aynı odada olamasanız bile iş arkadaşlarınızın onları önemsediğinizi bilmelerini sağlayın.

Her türden iş partisi, iş arkadaşlarına sadece meslektaş olmaktan daha fazlası olma ve işle ilgili stresi hafifletme fırsatı sunar.

Ayrıca, işyeri başarısı için kritik olan ekibinizin moralini artırmaya yardımcı olur. Sonuç olarak, herkes eğlenmek için biraz boşluk olduğunu anladığında ekibi tarafından desteklendiğini hissedebilir, bağlar kurabilir ve işten daha fazla keyif alabilir. Ayrıca, bir parti bir ekip ortamını geliştirir.

3. Çalışanlara Hak Ettikleri Takdiri Sağlayın

Ekibinize çalışmalarının takdir edildiğini bildirin . İzolasyonda veya etrafınızdaki tüm ailenizle birlikte çalışmak, çoğumuz için zorlayıcı olacak. Sosyal medyada bir duyuru paylaşmak için bir dakikanızı ayırın veya tüm şirkete bir iş arkadaşınızın işini iyi yaptığını anlatan bir toplu e-posta veya Slack mesajı gönderin. Bu, çalışanlara işleriyle ilgili bir gurur ve sahiplenme duygusu verir.

İş arkadaşlarınızla günlük olarak yüz yüze görüşemediğinizde, teşekkürleri takip etmek, aynı binada olmasanız bile çalışanlarınızın sıkı çalışmalarını gördüğünüzü bilmelerini sağlamanın anahtarıdır. İyi haber şu ki, tanınmadan kaynaklanan bir dalgalanma etkisi var. Diğer çalışanlar da benzer övgüler için can atacak ve yönetimden istenen ilgiyi ve övgüyü almak için kendi işlerinde daha fazla çaba göstereceklerdir. Bu bir kazan-kazan.

4. Bire Bir Görüşme Sağlayın

Takım toplantıları ve grup tartışmaları, konferans görüşmesi üzerinden olsa bile faydalıdır. Yine de, sanal olması gerekse bile, çalışanla gerçekten alakalı konuları tartışmak için hiçbir şey oturmaktan daha iyi olamaz. Kısa bire bir toplantılar planlamak için gün dışında zaman ayırmak, çalışanların zamanlarına ve girdilerine değer verdiğinizi gösterir.

Check-in yapıp nasıl olduklarını görmenin ve elinizden gelen her türlü desteği sunmanın harika bir yolu. Bu oturumlar sırasında hem kısa hem de uzun vadeli hedeflerin yanı sıra hedeflerine ulaşmalarına nasıl yardımcı olabileceğinizi de tartışabilirsiniz. Çalışanlar, hedeflerinin desteklendiğini hissettiklerinde şirketlere daha sadık olurlar.

5. Uzaktan Performansa Öncelik Verme

Hepimiz evden çalıştığımız için çalışanlarımızın/ebeveynlerimizin/bakıcılarımızın çoğu okul ve kreşlerin kapanmasıyla uğraşacak. Bu, özellikle çocuklar evdeyken "çocuklarımı nasıl çalıştırırım ve yönetirim", "onları nasıl meşgul ve sessiz tutarım" gibi çocuklu insanlar için zorluklar doğurabilir.

İşte CHRO'muz Leanne Bernhardt'ın bu hafta yöneticilerimizle paylaştığı bazı ipuçları.

• Çocuklar veya evcil hayvanlar arka planda ses çıkarırsa endişelenmeyin - anlayışlı olun
• Sizi rahatsız ederlerse veya çalışanların uzaklaşması gerekiyorsa endişelenmeyin - ve anlayışlı olun
• Çalışanları çocuklarını ve/veya evcil hayvanlarını tanıtmaya teşvik edin ve çocukların merhaba demesine izin verin.

Çalışanlarımızı desteklemeye yardımcı olmanın en etkili yolu, iş günlerinde esneklik ve "saati delmek" yerine "işi her zaman/her yerde halletmek" için zamanlama yapmaktır.

Bunlar benzersiz ve farklı zamanlar ve birçok durumda tüm çalışanlarımız için fırsatlar aramaya devam etmemiz gerekiyor.

Ana Paket Servis... Empatik Olun!

Ekibinizin ihtiyaçlarını ilk sıraya koymak ve başarılı olmalarına yardımcı olacak yolları anlamak, bağlılığı ve bağlılığı artırmak ve istikrara kavuşturmak için motive edici bir ilham kaynağı olabilir.

İhtiyaçlarını ve hedeflerini anlamak için zaman ayırmak, herkesin her zaman A-oyununda olduğundan emin olmak için kuruluşunuzun ihtiyaç duyduğu doğru sanal strateji biçimini planlamanın ilk adımıdır. Ekipleriniz memnun ve mutlu olduğunda, daha iyi performans gösterirler ve daha fazla büyüme elde etmenize yardımcı olurlar; bu herkes için bir kazan-kazandır.
Uzak temsilcilerinizi başarılı bir şekilde nasıl motive edebileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz? " En Yüksek Performansı Artırmak için Satış Temsilcileri Nasıl Oluşturulur ve Elde Tutulur" başlıklı kılavuzumuzu indirin.