リモート ワーカーのモチベーションを高める 5 つの仮想的な方法
公開: 2022-11-13現在、私たちの世界で起こっているすべてのことで、 「柔軟性」は、今日の労働力とそれ以降の労働力でますます出てきている 1 つの言葉です。 私たちは普遍的に「流れに身を任せ」、現在のダイナミックな状況に適応するよう求められています。しかし、それは本当に何を意味するのでしょうか? 柔軟であることは、現時点ではほぼすべてのことを意味する可能性があり、交渉の余地はありません。 しかし、確かなことの 1 つは、私たちがニューノーマルを作成しているということです。
Xactly の創設者兼 CEO であるChris Cabrera は最近、このトピックについて書いています。 彼は次のように述べています。 より多くの従業員の生産性が向上するとどうなりますか? 販売サイクルが変わらない場合はどうなりますか? モバイル アプリとクラウド プラットフォームは、通常どおりのビジネスを維持するのに役立ちますか? これらすべてはまだ決定されていませんが、この隔離された期間の成果は、今後の興味深い熱烈な議論の触媒となることは間違いありません。」
自分自身をどのように管理しているかを再考し、チームが引き続き生産性を維持できるようにする絶好の機会です。 リモート チームのやる気を引き出すために、士気とパフォーマンスを向上させるために今すぐ実装できる 5 つのことを以下に示します。
従業員の仮想モチベーション
1. 専門能力開発と教育の機会を提供する
リモートであることは、キャリア開発とスキルセットを促進するために使用できる貴重な時間を提供します。 専門職としての成長は、従業員が利用可能な新しいテクノロジーの最前線に留まるだけでなく、仕事でのパフォーマンスを向上させる最新の知識と情報を学び、適用するために雇用主が使用する有益な戦略です。
Xactly は今週、共感トレーニングや、健全な対立の管理とナビゲートに関するランチタイム セッションなど、新しい仮想アクティビティを主催しました。 これは学習体験になる可能性があります。毎日、何か新しいことを学び、専門的に成長できる方法を考えてください。
常に新しいスキルを微調整して学習することにより、知識とスキルが関連性があり最新の状態に保たれると同時に、業界の変化する傾向と方向性をより認識できるようになります。
2. バーチャルハッピーアワーを開催！
それは簡単です！ 忙しい一日の終わりには、仕事を脇に置き、電話に飛び乗って、同僚と交流しましょう。 人生、家族、ペット、またはその他の楽しいトピックについて話して、チームの絆を促進し、物理的に同じ部屋にいられなくても、同僚が自分のことを気にかけていることを確実に理解できるようにします。
あらゆる種類の職場パーティーは、同僚が単なる同僚以上の存在になり、仕事関連のストレスを和らげる機会を提供します。
また、職場での成功に不可欠なチームの士気を高めるのにも役立ちます。 その結果、誰もがチームに支えられていると感じ、絆を築き、楽しみの余地があることに気付いたときに、より仕事を楽しむことができます。 さらに、パーティーはチーム設定を強化します。
3. 従業員にふさわしい評価を与える
あなたのチームに彼らの仕事が高く評価されていることを知らせてください。 孤立して、または家族全員があなたを取り囲む中で働くことは、私たちのほとんどにとって困難であることがわかります. ちょっと時間を取って、ソーシャル メディアで叫び声を共有するか、一斉メールまたは Slack メッセージを会社全体に送信して、同僚の仕事がうまくいったことを詳しく説明します。 これにより、従業員は自分の仕事に対する誇りと責任感を得ることができます。
同僚と毎日顔を合わせて見ることができない場合、同じ建物にいなくても、あなたが一生懸命働いていることを従業員が認識できるようにするためには、謝辞についていくことが重要です。 良いニュースは、認識による波及効果があることです。 他の従業員も同様の賞賛を切望し、自分の仕事により多くの努力を払って、経営陣から望ましい注目と賞賛を得るでしょう。 それは双方にとって好都合です。
4. マンツーマンタイムを提供する
チーム ミーティングやグループ ディスカッションは、たとえそれが電話会議であっても役に立ちます。 それでも、従業員に本当に関係のある事柄について話し合うために、座って議論することに勝るものはありません。 1 対 1 の簡単なミーティングをスケジュールするために 1 日のうち時間を割くことは、従業員の時間とインプットを大切にしていることを示しています。
チェックインして彼らの様子を見て、できる限りのサポートを提供するのに最適な方法です. これらのセッションでは、短期目標と長期目標の両方について話し合い、目標を達成するためにどのように支援できるかについても話し合います。 従業員は、自分の目標がサポートされていると感じると、会社への忠誠心が高まります。
5. リモートパフォーマンスを優先する
私たちは皆自宅で仕事をしているため、従業員/保護者/介護者の多くは学校や託児所の閉鎖に対処しています。 これは、特に子供が家にいる場合、「どのように仕事をして子供を管理するか」、「子供を忙しく静かに保つにはどうすればよいか」などの課題を子供を持つ人々に提示する可能性があります。
CHRO の Leanne Bernhardt が今週、人事マネージャーと共有したヒントをいくつか紹介します。
- 子供やペットがバックグラウンドで音を立てても心配しないでください - 理解してください
- 彼らがあなたの邪魔をしたり、従業員が立ち去る必要がある場合でも心配しないでください - そして理解してください
- 従業員に自分の子供やペットを紹介し、子供たちに挨拶してもらうよう奨励してください。
従業員をサポートするために私たちができる最も効果的な方法は、勤務日とスケジュールを柔軟に調整することです。
今は独特で異なる時期であり、さまざまな状況で全従業員の機会を探し続ける必要があります。
主なポイントは… 共感することです！
チームのニーズを最優先し、チームの成功を支援する方法を理解することは、エンゲージメントと忠誠心を高め、安定させるための動機付けのインスピレーションとして機能します。
時間をかけて彼らのニーズと目標を理解することは、組織が必要とする適切な形式の仮想戦略を計画するための最初のステップであり、全員が常に A ゲームに参加していることを確認します。 チームが満足し、満足している場合、パフォーマンスが向上し、より多くの成長を達成するのに役立ちます。これは、すべての人にメリットがあります。
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