Xactly が Great Place To Work 認定を 8 回受賞

公開: 2022-11-13

Xactly では、すべての優れた企業の中心にあるのは繁栄している文化であると信じています。それは、共有された使命と価値観を通じて発展し、従業員によって毎日活気づけられている文化です。

Xactly が Great Place to Work 認定を 8 回受賞したことをお知らせいたします。当社の文化が外部組織だけでなく、最も重要な従業員によって認められたことに感謝し、謙虚に思っています。

ケアに焦点を当てる

2005 年の創業以来、Xactly の創業者兼 CEO である Chris Cabrera は、企業文化が当社の中心であることを確認してきました。彼は、会社の核となる価値観が単なるホワイトボード上の言葉ではなく、ポジティブで野心的な職場環境の構築を中心に、私たちが行ったすべてのことの一部であることを確認したいと考えていました. それが、彼が私たちの 4 つのコア、または私たちが呼ぶところの CARE Values を作成した理由です。

これらの価値観は、顧客志向、説明責任、敬意、卓越性を表しています。これらは Xactly のビジネス目標に織り込まれており、従業員がさまざまなバックグラウンドを受け入れ、うまく連携し、最高の自分を表現することを奨励しています。また、これらの価値観が生み出す職場が、Great Place to Work によって管理されるこの名誉ある賞を受賞した理由の重要な部分であると考えています。

この謝辞は、現在の Xactlians がここで働いた経験について語らなければならないことに完全に基づいているため、マイクを Xactly を素晴らしい職場にする従業員に渡しましょう!

「私は Xactly でセールスの仕事をするのが大好きです。なぜなら、私は常に正真正銘の私であることが評価されているからです。Xactly の中核となる CARE の価値観は、多様性、包括性、および尊重を約束することにより、女性のエンパワーメントと完全に一致しています!」
コマーシャルアカウントマネージャー
まさに

顧客重視

当社のファーストケアバリューにおける顧客重視は、企業としての 16 年間を通じて、常に差別化要因でした。顧客志向は、市場で最も革新的な製品とサービスを顧客に提供するという当社のコミットメントに反映されています。

説明責任

あらゆるレベルで責任を負うことは、私たちの成功にとって不可欠です。説明責任を果たすと、信頼が築かれます。すべての従業員が互いに信頼し合うとき、これは私たちが努力し、Xactly で達成する類の優れたパフォーマンスを生み出します。

尊敬する

私たちは、人種、肌の色、宗教、性別、年齢、出身国、障害、従軍経験、妊娠、性的指向に関係なく、同僚を尊重し、すべての人にとって公平な職場環境の構築に努めます。

エクセレンス

卓越性とは、あなたのキャリアの中で最高の仕事を見せて行うことを意味します。さらに、スキルセットを向上させるために常に努力し、新しいことを学ぶことに心を開いていることを意味します。従業員に学習と開発の機会を提供することは、当社の成功にとって最も重要です。新しい機会を継続的に展開し、全従業員がグローバルに才能を育成および開発することを目的とした完全なコースカタログを利用できるようにしました。また、クラス最高のリーダーシップアクセラレータおよびメンタープログラムである Ceresa と呼ばれる新しい開発機会も今年リリースされました。 Ceresa は、構造化されたカリキュラム、エグゼクティブコーチング、影響力の高い外部メンターシップを組み合わせた 9 か月間のリーダーシップ開発の旅であり、使いやすいプラットフォームを介して仮想的に提供されます。 Ceresa は、Xactly の企業学習カリキュラムを補完します。

では、なぜ私たちなのか?

昨年、Xactly は従業員をケアするための追加プログラムを実施し、直接会うことができなかったときでも、当社の強力な文化が維持されるようにしました。過去 365 日以上にわたって、Xactly での従業員のエクスペリエンスを向上させるために、次のようないくつかの取り組みを行ってきました。

ウェルネス: フィットネス、財務の健全性、栄養コンテンツ、全社的な課題とリソースなど、ウェルネスの提供を拡大しました。無料の瞑想とヨガのセッションを定期的に提供し、ウェルネス予算のかなりの部分を、Xactly のウェルネスプラットフォームを無料で強化するために使用しました。 COVID-19 に照らして「メンタルヘルスデイ」を継続し、従業員が仕事から離れることを奨励しました。社内のソーシャルチャネル (Slack) を使用して、同僚とウェルネスデーの活動を紹介しました。

強化されたコミュニケーションと仮想チームビルディング:従業員がリーダーに簡単にアクセスできるようにフォーラムが設立されました。これには、「Ask the CEO」Slack チャネル、仮想新入社員オリエンテーション、仮想全社会議/リーダーシップミーティング、短いビデオビネットが含まれます。リーダー。

また、昼食時にトリビアゲームを含む定期的なチームビルディングイベントを実施し、従業員を結び付け、楽しみ、組織全体の同僚と交流しました。私たちのCARE Giver Affinityグループは、Xactly従業員の子供たちのために定期的な読み聞かせイベントを開催しました. 最後に、仮想の「コーヒーチャット」も用意されており、他の方法では定期的に会うことのなかった従業員間の友情を育むことができました。

EAP プログラム: 従業員支援プログラム (EAP) の提供内容が拡張および強化されました。

ファイナンシャルウェルネス:従業員が個人/ホームオフィススペースをセットアップするのを支援するために、金銭的な給付金が用意されました。

リモートワーク:新しい「Work (Almost) Anywhere」ポリシーで柔軟性を強調しました。

私たちのチームに参加してください！

エグゼクティブの 94% は、強力な企業文化がビジネスの成功の鍵であると考えています。

そして、その 94% の一部であることを誇りに思います。従業員の成功を奨励し、高いパフォーマンスを引き出すには、職場文化が大きな役割を果たします。 Xactly では、仲間意識とエンゲージメントを促進することで、会社の文化の CARE 価値を、会社が行うすべての活動にまで広げています。

私は Xactly で 9 年近く働いていますが、その間ずっとメンターやマネージャーから継続的なサポートを受けてきました。さらに、会社が初期段階のスタートアップから確立された企業に成長するにつれて、キャリアを開発する機会が与えられました。企業。
ソリューションコンサルタント
まさに

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