Xactly, 8번째로 일하기 좋은 직장 인증 획득

Xactly에서 우리는 모든 위대한 기업의 핵심이 번창하는 문화라고 믿습니다. 이러한 문화는 공유된 사명과 가치를 통해 개발되고 직원들이 매일 생생하게 살아 숨쉬는 문화입니다.

Xactly가 8번째로 일하기 좋은 직장 인증을 받았습니다. 우리는 외부 조직뿐만 아니라 가장 중요한 우리 자신의 직원들로부터 우리 회사의 문화를 인정받는 것에 대해 감사하고 겸허합니다.

CARE에 집중하기

2005년 설립 이후 Xactly 설립자이자 CEO인 Chris Cabrera는 문화가 우리 회사의 핵심임을 확신했습니다. 그는 회사의 핵심 가치가 단순히 화이트보드에 적힌 단어가 아니라 우리가 하는 모든 일의 일부이며 긍정적이고 야심찬 직장 환경을 만드는 데 중점을 두고 있음을 확인하고 싶었습니다. 이것이 그가 우리의 4가지 핵심 또는 우리가 CARE Values라고 부르는 것을 만든 이유입니다.

이러한 가치는 Customer Focus, Accountability, Respect 및 Excellence를 나타냅니다. 그것들은 Xactly의 비즈니스 목표에 짜여져 있으며 직원들이 우리의 다양한 배경을 수용하고, 잘 협력하며, 우리의 최고의 모습을 보이도록 권장합니다. 우리는 또한 이러한 가치가 창출하는 데 도움이 되는 직장이 Great Place to Work에서 관리하는 이 권위 있는 상을 받은 중요한 부분이라고 생각합니다.

이 감사의 말은 전적으로 현재 Xactlians가 이곳에서 일한 경험에 대해 말한 내용을 기반으로 하므로 Xactly를 일하기 좋은 직장으로 만드는 직원들에게 마이크를 넘겨드리겠습니다!

"저는 진정한 저에 대해 지속적으로 감사하고 있기 때문에 Xactly에서 영업 부서에서 일하는 것을 좋아합니다. Xactly의 핵심 CARE 가치는 다양성, 포용성, 존중에 전념함으로써 여성 권한 부여와 완벽하게 일치합니다!"

상업 계정 관리자
정확히

고객 중심

우리의 최우선 가치에 대한 고객 중심과 회사로서의 16년 동안 항상 차별화 요소였습니다. 고객 중심은 시장에서 가장 혁신적인 제품과 서비스를 고객에게 제공하겠다는 우리의 약속에 반영됩니다.

책임

모든 수준에서 책임을 지는 것은 우리의 성공에 매우 중요합니다. 책임감을 가질 때 신뢰를 구축할 수 있습니다. 모든 직원이 서로를 신뢰할 때 이는 우리가 Xactly에서 추구하고 달성하는 탁월한 성과를 창출합니다.

존경

우리는 인종, 피부색, 종교, 성별, 연령, 국적, 장애, 병역 여부, 임신 또는 성적 취향에 관계없이 동료를 존중하고 모두에게 평등한 근무 환경을 만들기 위해 열심히 노력합니다 .

탁월함

탁월함은 자신의 경력에서 가장 좋은 성과를 보여주고 수행하는 것을 의미합니다. 또한, 항상 기술을 향상시키기 위해 노력하고 새로운 것을 배우는 데 열린 마음을 갖는 것을 의미합니다. 직원들에게 학습 및 개발 기회를 제공하는 것은 우리의 성공에 가장 중요합니다. 우리는 지속적으로 새로운 기회를 제공하고 전 세계적으로 인재를 육성하고 개발하려는 모든 직원이 사용할 수 있는 전체 과정 카탈로그를 만들었습니다. 우리는 또한 동급 최고의 리더십 액셀러레이터 및 멘토 프로그램인 Ceresa라는 새로운 개발 기회를 올해 출시했습니다. Ceresa는 사용하기 쉬운 플랫폼을 통해 가상으로 제공되는 구조화된 커리큘럼, 경영진 코칭, 영향력 있는 외부 멘토링을 결합한 9개월 간의 리더십 개발 여정입니다. Ceresa는 Xactly의 기업 학습 커리큘럼을 보완할 것입니다.

그래서, 왜 우리?

작년에 Xactly는 직원을 돌보고 직접 함께 할 수 없는 경우에도 강력한 문화가 유지되도록 추가 프로그램을 구현했습니다. 지난 365일 이상 동안 우리는 Xactly에서 직원의 경험을 개선하기 위해 다음과 같은 몇 가지 이니셔티브를 수행했습니다.

웰빙: 피트니스, 재정 건강, 영양 콘텐츠, 전사적 과제 및 리소스를 포함한 웰빙 서비스를 확장했습니다. 우리는 무료 명상과 요가 세션을 정기적으로 제공했으며 웰빙 예산의 상당 부분을 무료로 Xactly의 웰빙 플랫폼을 개선하는 데 사용했습니다. COVID-19에 비추어 직원들의 업무 중단을 독려하기 위해 "정신 건강의 날"이 계속되었습니다. 내부 소셜 채널(Slack)을 사용하여 동료들과의 웰니스 데이 활동을 선보였습니다.

향상된 커뮤니케이션 및 가상 팀 구축: 직원들이 리더에게 쉽게 접근할 수 있도록 포럼이 구축되었습니다. 여기에는 "CEO에게 물어보세요" Slack 채널, 가상 신입사원 오리엔테이션, 가상 전체 회의/리더십 회의, 짧은 비디오 비네트'가 포함됩니다. 지도자.

또한 점심 시간에 퀴즈 게임을 비롯한 정기적인 팀 빌딩 이벤트를 진행하여 직원들이 조직 전체에 걸쳐 연결하고, 즐겁게 지내며, 동료들과 교류할 수 있도록 했습니다. CARE Giver Affinity 그룹은 Xactly 직원의 자녀를 위한 정기적인 스토리타임 독서 이벤트를 주최했습니다. 마지막으로 특히 중요한 것은 가상 "커피 채팅"이 없었으면 정기적으로 만나지 않았을 직원 간의 동료애를 고취하기 위한 것이었습니다.

EAP 프로그램: 직원 지원 프로그램(EAP) 서비스가 확장 및 향상되었습니다.

재정적 웰빙: 직원들이 개인/재택 사무실 공간을 마련할 수 있도록 금전적 봉급이 마련되었습니다.

원격 근무: 우리는 새로운 "(거의) 모든 장소에서 근무" 정책으로 유연성을 강조했습니다.

우리 팀에 합류하세요!

경영진의 94%는 강력한 기업 문화가 비즈니스 성공의 열쇠라고 믿습니다.

그리고 우리는 그 94퍼센트의 일원이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 직원의 성공을 독려하고 높은 성과를 내기 위해서는 직장 문화가 중요한 역할을 합니다. Xactly에서는 동료애와 참여를 촉진함으로써 우리 회사 문화의 CARE 가치를 회사가 수행하는 모든 활동으로 확장합니다.

저는 Xactly에서 거의 9년 동안 일해 왔으며 그 기간 동안 멘토와 관리자 모두로부터 지속적인 지원을 받았으며 회사가 초기 스타트업에서 설립으로 성장함에 따라 제 경력을 개발할 기회를 얻었습니다. 기업.

솔루션 컨설턴트

정확히

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