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RevOps 已迅速成为具有前瞻性思维的组织的业务战略——那些利用数据智能保持敏捷、创新和持续发展的组织。实施新的 RevOps 战略的现实还伴随着建立支持成功的收入运营团队结构。

为了让销售团队保持高绩效，他们需要充分的指导。了解如何通过这些技巧改进团队的销售指导和绩效。

找到正确的归因模型对任何企业来说都是一项挑战。制定适合贵公司和高薪员工的归因策略。

年终奖金可以成为一种强大的销售激励工具。它向您的销售人员表明，您感谢他们在这一年中的辛勤工作，并认可他们对公司发展的贡献。

在当今的现代商业环境中，运营数据驱动型组织至关重要。在销售领域尤其如此，KPI 和绩效指标为战略决策提供信息，并有助于更大的计划，例如组织范围的收入预测。

顶级销售组织必须富有成效且高效才能以最佳绩效运营。这些是您应该衡量的 5 个销售效果指标。

公司现在可以执行其销售流程的速度和规模不再允许过时的手动销售线索管理流程。为了保持竞争力，企业必须有一个集中、自动化和数据驱动的策略来通过管道移动潜在客户。

在当今数据驱动的商业世界中，销售组织需要强大的预测策略——否则，他们已经落后了一步。

定期收入预测可让您了解贵公司的财务前景，并为未来做出明智、明智的决策。它从整体上审视您的整个收入状况，使您能够为可能影响业务成功的内部和外部因素做好准备。

您的销售团队能预测未来吗？有了智能销售预测策略，许多公司都做得很好。

销售区域规划对于任何企业来说都是一个复杂的过程。以下是构建战略性、数据驱动的销售区域计划的 7 个最佳实践。

您需要了解的关于现代销售运营的重要事项、为什么它对收入增长很重要，以及如何在您的公司实施销售运营计划 (S&OP) 流程。